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> 技术壁垒周期与产品生命周期的关系图中的技术线1和技术线2分别代表主要竞争对手1和主要竞争对手的技术水平能力随时间的变
技术壁垒周期与产品生命周期的关系图中的技术线1和技术线2分别代表主要竞争对手1和主要竞争对手的技术水平能力随时间的变
图片来源：
高海弦.
技术壁垒在企业经营决策中的应用 ,
内燃机与配件, 2012 (05).
>>查看本文图片摘要
图片关键词：
周期图
竞争对手
技术壁垒
产品生命周期
技术
周期
所属学科：
企业经济
图片上下文：
碌募鄹竦孕灾省８髌笠档睦?润空间开始逐步被竞争对手的数量增加而压缩。这时候，企业就需要确定是否用储备的技术来重新设置壁垒，或者重新进行技术投入来重新设置壁垒。接下来，我们用产品生命周期和竞争对手的技术水平曲线的关系，来说明技术壁垒的设置周期原则。如图7所示。产品是有生命周期的，
....
分为进入期、成长期、成熟期和衰退期。这一周期是与许多因素密切相关的，如需求的变化，替代品的多少等。这里，我们不做产品生命周期本身变化的研究，只研究在产品生命周期固定情况下，技术壁垒的周期设置问题。图7技术壁垒周期与产品生命周期的关系图中的技术线1和技术线2分别代表主要竞争对手1和主要竞争对手的技术水平能力随时间的变化情况。从图中可以看出，主要竞争对手1的技术实力比较弱，它的技术水平的发展在产品生命周期衰退期才能达到产品要求的技术水平。如果它要介入市场竞争的话，也只能分得一杯残羹，这种对手，在设置技术壁垒时可以不必理会它的存在。可以不把它当做竞争对手来看待。主要竞争对手2的技术实力则很强，在产品生命周期的成熟期或之前就能达到产品的技术水平要求。形成了与我们的竞争态势。由于竞争的存在，我们的市场份额和利润空间都会被大大地压缩。所以，这种情况的出现，我们必须要做出相应的反应。采取的策略主要有以下两种。一是，提高产品的技术水平，提高技术壁垒。这样，会使得产品生命周期线整体上移，让竞争对手的技术水平落在产品生命周期的衰退期或衰退期之后。也就是把产品生命周期曲线1的位置提高到产品生命周期曲线2的位置以上。二是，打击竞争对手的技术实力的增长，通过挖走竞争对手的主要技术人员等方式，让其技术水平的发展速度降下来，由技术线2的位置降到技术?
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