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国际工程项目不同阶段的价值管理核心团队规模比较
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  • 谢继勇;尹贻林;杜博;国际工程项目实施价值管理的团队模式,国际经济合作,201010. >>查看本文图片摘要
图片关键词: 模式图国际工程项目团队规模管理核心促进者团队问题处理
所属学科: 宏观经济管理与可持续发展
图片上下文:
  • 团队的促进者, 一般都会承担以下的六项职责:一要协调团队的工作。 促进者应该协调团队的各项工作而不仅仅是下命令和监督。 也就是说促进者应当提供参考意见, 给予支持和帮助, 培训成员并施加压力。二应就问题解决或时机选择提出建议。 为了确保团队的工作有利于价值管理目标的实现,促进者应....
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